燕達擁有成熟、穩定的制造團隊。團隊中80%的人員已經在燕達工作超過8年，并參與過業內若干著名的大型工程項目的制造和施工管理，熟悉國內外行業的制造標準。針對不同類型、不同行業的項目，能編寫有針對性的項目施工管理方案，有效控制施工成本，提高施工質量和縮短施工周期，為客戶按時地提供安全、高質量并且具有競爭力的產品。
安裝
過程控制
對項目的成本，進度，質量，安全，信息，風險，資源，標準化制造的管理貫穿于整個項目的執行階段。以工序為核心的管理理念是我們的核心競爭力。人員管理，工機具安排，材料管理，圖紙管理等均以工序為基礎，保證每道工序都受控，確保整個項目每天都完成當天的計劃任務并成功移交。
管理系統
燕達基于SAP自主開發了數字化智能制造管理系統，該系統具備：材料追蹤，文件管理，安全管理，質量控制和進度控制功能。智能制造管理系統能有效的監督項目的實時狀態，確保了各項目在全壽命制造周期內都為最優化狀態，為管理團隊提供了強有力的支持。